上周我整了个NTR办公室的最新版来用，效果咋样？我这就从头到尾唠唠我的实践过程。
我在网上瞎逛，看着大伙都说NTR办公室能提效，就心痒痒下载了个最新版装上。装好后界面亮闪闪的挺新鲜，我还挺得意地开始整活儿。先建了个“日报计划”项目，把每天任务往里一塞，想着这下工作肯定轻松多了。结果才用了两天，发现一团乱：任务堆成山，提醒滴滴响个不停，我忙得跟个陀螺转，效率反倒下降了。
这情况搞得我太烦躁了，我就琢磨咋整。后来想起网上有三大技巧的说法，试着挨个儿用了一遍。还真管用了！我把这三大技巧分享一下。
技巧一：先分清主次任务，别瞎忙
我以前把啥都往项目里塞，弄得上百个任务。现在我只整那些要紧的活儿，比如早上的例会报告和下午的客户对接。开始实践时，我得花10分钟定出优先级，动手点个“高重要”标签。这样一来，屏幕清爽多了，我不像以前那么手忙脚乱了。
技巧二：沟通时精简话术，减少弹窗
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NTR办公室里总弹消息通知，干扰死人了。我学着把沟通搞简短：比如发任务时，直接写“报告周三交，别再拖”，而不是啰里八嗦一堆解释。实践过程简单得很，我设了个通知屏蔽时间，只在吃饭和休息时看看弹窗。结果，办公半天不被打断，省了不少精力。
技巧三：每周回个头，复盘调一调
光用不算完，得回头看看。我每周末抽半小时，在工具里翻翻过去一周的任务，标记哪些完成好、哪些拖后腿了。一实践就发现：有些任务纯是摆设，直接删掉拉倒。这习惯养成后，工作顺溜多了，不像以前一堆破事儿压心头。
用了这三个技巧后，效率提上来了。现在干活轻松不少，基本每天少忙活2小时，心情也不烦躁了。
我为啥这么卖命实践？去年疫情那会儿，我在家办公，老板嫌我活儿慢得跟蜗牛爬。他老催我赶进度，我整得火大，差点被扣奖金。后来一复盘，原来是工具没用对。这回换NTR折腾一遍，效果立竿见影。现在老板看我不烦了，我也省心了。整个实践过程下来，我觉得只要肯动手调一调，办公室那点事儿真没那么难搞。
