开始搞这事儿的起因
上个月,我接手了一家代理机构里的杨过游戏项目。这游戏本来是个挺火的玩意儿,但老板天天抱怨成本太高了,说再这样搞下去就要亏本了。我一听,立马觉得得出手了,省点钱才是正经事。
发现问题真多
我先是翻了一堆项目账本,发现花钱的地方简直没边儿了。外包团队动不动就要加钱,买啥工具都挑贵的,效率还低得要命。团队里有人用个脚本跑个任务,结果等半天才搞完,时间全浪费了。
- 外包人员开价高得离谱,动不动就要加钱。
- 工具费太高,选的那堆软件都是烧钱的。
- 流程乱成一锅粥,有人干等任务,有人瞎指挥。
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我看得头疼,这不是明摆着给人家送钱吗?得赶紧动手改改。
我的省钱高效方案实操
我从头开始,一步步折腾。
第一天,我就把团队里的人全叫来开个小会。说我们要把活儿干快点儿,省点儿钱。有人问,钱省下来能分给他们不?我直接回了一句,想多了,公司赚的钱,咱先活下来再说!
我去找那帮外包的人砍价。硬是把合同给重新谈了,让他们别动不动就加钱。磨了半天嘴皮子,砍掉了一小半费用。
第二步,我换了个便宜的协作工具。之前的玩意儿太烧钱,换成个免费的试试。刚开始大家嫌不好用,还抱怨,我说忍忍,不花钱的就是香!结果用了几天,发现任务跑得反倒快了。
过程中,我还加了点自动化的小技巧。比如搞个简单脚本,自动处理重复活儿。自己动手写了几行代码,花不了啥时间。测试时出了问题,脚本卡住了,我熬夜调试,折腾到凌晨两点才搞定。
然后优化团队分工。把效率低的活儿分给能干的人,别让新手瞎搞。有人不乐意,说我偏心,我说没辙,省时间是关键。
实现的效果
这么干下来,只用了两个礼拜,效果就出来了。外包费用砍了30%还多,工具费基本清零。团队干活儿的节奏也上来了,原本拖拖拉拉的任务,现在半天就搞完了。
老板看了报表,笑眯眯地夸了几句,说这法子靠谱。我自己也松口气,省下的钱能转去给游戏开发加点新玩意儿。
为啥知道这管用?因为以前我也吃过亏。去年在另一家公司,成本控制没搞项目黄了,我直接被开了,失业了仨月。老婆天天催找工作,日子紧巴巴的。这下长了记性,省钱就得早动手!