今天在茶水间听老张吹牛，说什么最新办公室潜规则贼管用，我当场就呸了一声。潜规则这种玩意儿天天更新，跟手机系统似的，谁信谁傻逼。结果下午就被老板叫去谈话，说我那个项目进度拖得跟蜗牛爬似的。
一、开搞前准备
回家翻出压箱底的《职场黑话大全》，发现全是屁话。干脆直接骚扰了五个老油条同事，强行约他们撸串。老王喝到第三瓶啤酒才说漏嘴："现在谁还玩送礼拍马屁？新版本讲究的是偷懒式勤奋！"
- 周报花式注水术
- 会议装逼三板斧
- 甩锅反杀秘籍
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二、实战翻车现场
周一晨会照着老王教的，把上周刷了三天抖音说成"深度竞品分析"。老板刚点头，新来的实习生突然插嘴："哥你分析的xx公司昨天刚倒闭..."全场哄笑，老子脚趾抠出三室一厅。
周三更惨。本来按计划要把项目delay甩给技术部，刚在群里发完"因技术架构迭代影响进度"，技术总监直接甩出二十张聊天截图——全是我在需求会上说"这个功能随便做做就行"的证据。
三、绝地求生
周四通宵改了策略：
- 把周报里的"写了5页文档"改成"建立全链路知识图谱"，配个巨丑的思维导图
- 开会抢发言位，等人吵累了直接说"我总结三点"，就重复别人观点
- 改需求前先群发"为防止部门协同风险申请流程备案"，就改了个按钮颜色
结果周五老板拍着我肩膀说："最近方法论沉淀得不错！"卧槽？这特么也行？
四、血泪总结
- 工作量吹牛要吹细节：别说"完成测试"，要说"执行47个核心路径验证"
- 甩锅要留后路：邮件里塞点"感谢技术部大力支持"之类的废话
- 最重要的！把实习生拉进自己阵营！每周请他喝奶茶！
现在每天下班前摸鱼俩小时，周报反而被当成部门模板。搞了半天新潜规则就他妈是"把屁话包装成黑话"，早知道十年前就该这么干！
