行兄弟们，今天跟你们掏心窝子唠唠怎么在职场往上蹿。去年我舔着脸琢磨升职加薪这事儿，试了网上那些花里胡哨的招，结果屁用没有，干脆自己下场摸石头过河。没想到真给我试出点门道，废话不多说，直接上干货。
1. 舔领导得舔到点子上
以前我也傻，以为拍马屁就完事了，天天跟领导屁股后头转悠，人家放个屁我都夸香。结果？领导看见我就皱眉，跟躲瘟神似的。去年三月我直接拉了个Excel表，专门记领导开会时骂了啥、叹气了啥、半夜十二点还在群里@谁。摸清了规律，发现丫天天为项目进度爆炸发愁。
- 第一步：每天提前半小时到公司，蹲在饮水机旁边假装冲咖啡
- 第二步：瞅准领导刚进办公室那五分钟，端着咖啡“偶然”路过
- 第三步：“王总，昨儿排查了进度卡点，给第三方的确认函我替小张催了三次，刚收到回邮”
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就这么搞了俩礼拜，领导看我的眼神直接从“这傻逼又来干嘛”变成了“你小子有点东西”。当月绩效表上给我项目推进效率那栏默默加了10分。
2. 关键项目得抢屎盆子
六月份公司搞数字化升级，要抽人组敢死队。别人都缩着脖子装鸵鸟，我直接踹开经理办公室门：“这活我熟！去年在分公司弄过类似的报表系统！”就TM帮行政部调过两次打印机，但老子赌的就是没人查岗。
- 周一抢到屎盆子
- 周二通宵扒B站教学视频
- 周三把前同事做的半成品系统改了个LOGO交差
- 周四跟IT部老李蹲消防通道抽了半包烟
- 周五汇报时老李突然举手：“小张这方案底层架构跟我去年做的兼容性特别好”
项目黄了，但因为“技术整合能力强”被大老板点名表扬。看明白没？活儿干没干成不重要，关键要让关键人物觉得你很重要。
3. 人脉要搞地下交易
以前参加行业交流会，名片发得跟撒纸钱似的，微信加了一堆人屁用没有。后来学精了，专门蹲大佬上厕所的功夫。有次在会场男厕所，听见隔壁隔间打电话说急需某数据接口，我系着皮带就敲他门板：“李总，我哥们儿在XX管这个，您留个私人微信？”
现在人脉维护也简单：
- 每月18号准时给采购部王姐朋友圈晒的狗点赞
- 每次去上海出差都给前台Lucy带虹口糕团
- 财务总监儿子高考前塞了套衡水密卷
上周报销单贴错发票，Lucy半夜偷偷给我打电话：“赶紧重新贴，王姐明天出差！”
4. 摸鱼要摸出境界
去年九月摸鱼摸出新高度。带薪拉屎太低级，我直接搞了个“行业竞品动态监控表”。
- 上午十点：打开36氪网页（最小化到系统托盘）
- 十点半：切到Word假装写报告，实际在知乎吃瓜
- 十一点：把知乎热搜“XX公司暴雷”截图贴表格
- 十一点半：准时甩到部门群@领导
关键操作来了——每次周会前半小时，把表格里几条过时信息标红，等领导问起来当场表演紧急排查。现在全组都以为我养了八百个商业间谍。
5. 装逼要装成被动技能
熬到年底晋升答辩，这回不玩虚的。提前俩月就开始布局：
- 把加班餐盒堆成山拍给行政总监看
- 团建喝断片被抬上车照片“不小心”发工作群
- 让实习生小吴假装问问题，在领导经过时大声讨论我搭建的流程
最骚的是答辩当天，我PPT才讲到第三页，突然有人敲门。财务老大探头进来：“张经理那个报销流程改革方案，能先给我们用吗？”全场寂静三秒钟——这托儿我压根没安排！后来才知道小吴跑去财务部吹牛逼，阴差阳错成了神助攻。
结果？现在工位挪到主管办公室了，代价是上个月摸鱼摔断的腿还没好全。不过值了！你们要试的趁早，明年套路说不定又更新了。不说了，领导喊我去给他修打印机了。
