一个最好不要兑现的承诺最新(在线阅读全文免费试看)

拍着胸脯下的“军令状”

老李人挺机灵，但就是有点急功近利，总想搞个大的。他当时跟我聊了一个新项目，说是能颠覆整个本地市场，讲得那叫一个天花乱坠。我俩那时候在一家小酒馆，几杯酒下肚，老李哭着说他为了这个项目已经把家底掏空了，老婆孩子跟着他吃了两年苦。

我当时就上头了，真上头了。看着他那样子，心想兄弟一场，不能眼睁睁看着他倒下。我一拍桌子，声音喊得比酒馆里所有人都大：“老李，别说了！我这边再挤出一百个W，直接打给你！但你得给我发誓，这回要是再不成，你就老老实实回来上班，别再折腾了！”

这就是那个承诺，当时说得豪气干云，简直就是给兄弟下的一个“军令状”。

一个星期没睡好觉的实践记录

酒醒了之后，我立马就后悔了。一百个W，那是我给家里预留的应急钱。但我这人说话算话，面子上挂不住，总不能当没发生过。我开始给自己找台阶下，给自己找了个“尽职调查”的借口，实际上就是想拖延一下，看看能不能找到一个合理的理由把钱留下。

我从第二天开始，跟侦探似的，悄悄摸摸地干了下面几件事：

• 找老同事打听：我托了几位以前跟老李合作过的朋友，请他们吃了顿饭，打听老李这几年项目的具体情况。结果大家都很含糊，只说他很有想法，但执行力差远了，而且喜欢听不进劝。
• 去他公司“考察”：我找了个借口，跑到老李那所谓的“新公司”转了一圈，说是公司，就是租了个小民房。更要命的是，我看到他招的那些人，一个个都像刚毕业的学生，没啥经验，全凭一股热情在撑着。
• 自己做市场调研：我花钱买了好几份行业报告，自己对照着老李说的那些“颠覆性”技术去看。越看越心惊，老李吹的那些东西，要么是五年前就被验证走不通的，要么就是成本高的离谱，根本跑不赢市场。

那一个礼拜我真是没睡好觉，脑子里全是“面子”和“里子”的拉锯战。每一份调查结果都在告诉我，这钱投进去，连个水花都听不见，更别提回本了。这哪是投资，这分明是打水漂。如果我真把钱给了，他万一出了事，这个“回来上班”的承诺，他拿什么来兑现？拿什么回来？

违约带来的最大庆幸

我下定决心，给老李打了个电话。我没说项目不行，我只说了家里出了急事，需要用这笔钱，实在拿不出来。老李在电话里把我骂得狗血淋头，说我不讲信用，说我他妈不配做兄弟，把我所有的难处都骂了一遍。当时听着，心里的确像刀绞一样难受，但手里的电话，我捏得更紧了。

我被他单方面拉黑了快半年。那半年里，圈子里开始传老李那边资金链断了的消息。又过了三个月，听说项目彻底烂尾，老李连人都联系不上了，欠了一屁股债跑路了。之前那些被他拉来“众筹”的朋友，一个个叫苦不迭。

我当时真的庆幸。庆幸不是因为我保住了钱，而是庆幸我没有用我的钱，把他拖进更深的泥潭。那个“砸锅卖铁”的承诺，虽然当时没兑现被兄弟骂得体无完肤，但它却成了我这辈子做得最正确的一次“食言”。人要成熟，有时候，一个承诺最好不要兑现，才是对彼此最大的负责。